按照目前的市场环境，现实袭废雄提供未创业的、现实袭废雄想创业的，还有已经创业的四点建议：1、大的商业环境不理想，购买力下降;2、资本退守，投资力下降;3、项目空白地带不多，好的都被别人占了;4、人工智能接力，很多项目会死在它手里。

所以相信的是不断实现构想规划对应市场匹配的团队，版逆而不是创业者。“对于一款伟大的产品来说，柴青用户体验和对应的市场价值从产品诞生的一刹那就已经留下了基因。

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他们的资金被消耗在雄心勃勃的各种开销上(安全、柴青工作流、合作等各个方面)，而这些开销并没有更大的用户群与之相匹配，并会最终导致客户的流失。

”虽然这是投资圈子一个较为流行的观点，年变大多数VC还是会与你进行一个全局性的探讨，主要围绕你的产品、未来决策的过程和路径展开。第三次复活是2017年年初Nokia6的发布，身救诺基亚在失去lumia之后终于有了新的旗舰。

然后……嗯，人英没有然后了。比如“创业者”这个标签化的形象，现实袭废雄就在我们的社交网络中背上了许多有苦难言的锅。

骗子的故事很容易被捧为致富案例，版逆傻子的故事很容易被编成搞笑段子，案例和段子在社交网络上不断的传播，于是也就有了这样的误解。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，柴青如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、柴青产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。

(责任编辑：蒲公英合唱团)