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然而随着全民创业进入深水区，医生这部分依赖创始人名气的初创公司渐渐隐没在大众舆论之中。创业潮火热的时候，从耳出活舆论导向几乎是统一的赞美歌，从耳出活这就无法逃离背后推手的作用，尤其是投资人和媒体，前者乐忠于会讲故事的团体，通过包装才能找到合适的接盘侠，而后者本身就偏向于找90后的热点，而且这也极其符合大众创业的正确方向如果你做一个产品提供给企业，飞蛾能够使企业的价值成倍的增长，这个是比较好的，也能让客户产生很大的付费意愿。

如果是涉及到复杂的行业，女难忍或者是细分领域的一些应用的话，BAT并不占优势。受欢迎的产品表现在两个层面，耳朵一是用起来非常方便，第二个要非常专业，能够支持复杂管理系统。

后来也就是基础、疼痛宽带等基础技术不成熟的原因，疼痛导致速度运行比较慢，安全系统不是很完善，再加上服务器的获取成本太高，整个项目做的不是很顺利。

另外就是跟BAT的合作，医生其实我们跟腾讯已经开展了9个方面的合作。(2)资源把控：从耳出活活动、从耳出活频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

数据是评价效果的客观标准，飞蛾是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。我觉得这都是片面的，女难忍我认可的是运营就是经营，但这同样是个很大的词，而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。

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(责任编辑：运城市)