为什么俞飞鸿的女神人设从来没崩过?
我做生意的一个座右铭是,飞鸿「要保持谨慎」,不要产品一有任何改进就立刻推向市场,可以将它们的一部分暂时保留,等待时机。
阿里应用分发的“青藤计划”在2017年开放10亿流量给开发者,神人设相信像“橘子娱乐”这样的优质app将会得到更多机会。双方正在文学、崩过音乐、影视、二次元等展开角逐,近日,阿里大文娱主导收购了大麦网(票务网站),为阿里大文娱版图再下一城。
需要阿里应用分发的流量扶持的项目实在是太多,飞鸿个人觉得这比TMT创业项目拿融资稀释股份还划算!选什么样的项目入围,飞鸿让大家觉得无话可说,还能实现平台与开发者的双赢,很有讲究!橘子娱乐之所以成为阿里应用分发青藤计划第二期擂主,除了在于其良好的产品体验和口碑外,还契合了整个阿里的大文娱战略。这些资源位本可以成为日进斗金的广告位,神人设但是阿里应用分发试图扶持一个非头部、神人设有潜质的App,有助于打破一两款App在一个细分市场垄断位置,让大家都有的玩,整个行业才能持续繁荣。“内容”正和“产品”变得一样重要,崩过以前开发一款满足用户刚需的App就能获得大把的用户;现在大家都喜欢说“流量红利时代过去了”,崩过实际上只是单纯靠线上产品驱动模式玩不转了。
“橘子娱乐”用户群体主要是95后,飞鸿并且最具影响力年轻人第一媒体。”生产娱乐化内容在网生内容中有一个差异化的优势,神人设不必像创业媒体大咖烧脑想不明觉厉的概念,神人设收粉丝的智商税;也不像游戏视频音乐等需要漫长的生产周期,驱动这些快消媒体内容的传播之道再简单不过——“橘子娱乐,给你快乐”,用老话讲是,就是博君一笑!(阿星看橘子娱乐已经笑出了两块腹肌。
看似简单、崩过有趣味的泛娱乐化内容,崩过对于内容策划、选材、制作技巧等方面的门槛并不低,这也为什么绝大多数人只能做内容的消费者,而不能成为内容生产者的原因。
飞鸿这也是为什么在2017年“内容创业”这个词大火特火的原因。我们知道,神人设不是所有的乡村旅游目的地都适合做“乡创平台、神人设乡村创客基地”的,那么怎么样能够给这些乡村创业者创造更好的经营环境,或者说怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于乡创事业,这是需要认真解决的问题
“医、崩过药、险产业链被打通后,未来,我们将为新型医疗平台上的用户提供健康险、商保直赔及健康管理等服务。为了解决就医中“排队几小时,飞鸿看病几分钟”的“顽疾”,2011年以来,互联网医院、在线问诊的平台前赴后继涌出,旨在提高就医效率。
但现在的方向就是要打破原有“就诊垫付、神人设诊后赔付”的服务模式。传统商保的理赔,崩过耗时费力,看病,垫付,整理材料,寄送保险公司,核保,理赔,当中还包括各种查缺补漏耽误的时间。
(责任编辑:河口恭吾)
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